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勞動(dòng)力短缺嚴(yán)重影響制造業(yè)整體發(fā)展。受隔離及國(guó)家延遲開工政策影響，企業(yè)普遍面臨用工荒和復(fù)工難等問題。例如富士康工廠已將所有生產(chǎn)活動(dòng)全部推遲進(jìn)行，預(yù)計(jì)將會(huì)導(dǎo)致蘋果在2020年第一季度的iPhone出貨量下降10%左右。上海大眾汽車宣布3500名員工在家辦公持續(xù)兩周，2月10日之前處于停工狀態(tài)。同時(shí)，蘇州、無(wú)錫等地也出現(xiàn)大量企業(yè)家早已入駐工廠卻無(wú)工人上崗的情況，企業(yè)陷入生產(chǎn)停滯。

線下消費(fèi)需求疲弱顯著影響重點(diǎn)消費(fèi)品領(lǐng)域。受疫情影響，全社會(huì)出現(xiàn)居民活動(dòng)受限以及重點(diǎn)群體隔離等現(xiàn)象，這直接導(dǎo)致線下消費(fèi)疲弱，重創(chuàng)重點(diǎn)消費(fèi)品銷售。其中，銷售模式以線下體驗(yàn)為主的行業(yè)，受沖擊越大。例如沃爾瑪位于中國(guó)的430家門店商品主要由國(guó)內(nèi)工廠供應(yīng)，由于銷售受阻，上游企業(yè)將受到重挫。相反，對(duì)線下體驗(yàn)要求依賴性更小的行業(yè)，受沖擊越小。Strategy Analytics報(bào)告指出，受疫情影響中國(guó)智能手機(jī)的出貨量將比預(yù)期減少5%，其中中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的出貨量在今年一季度會(huì)有超過30%的下滑。

貿(mào)易萎縮對(duì)外向型產(chǎn)業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)。外向型制造業(yè)企業(yè)受國(guó)外訂單數(shù)影響巨大，疫情影響了中美貿(mào)易戰(zhàn)結(jié)束帶來(lái)的良好開局，外向型企業(yè)產(chǎn)能恢復(fù)受阻，勞動(dòng)力、需求等原因共同導(dǎo)致貿(mào)易出現(xiàn)萎縮。例如現(xiàn)代汽車已經(jīng)暫停包括蔚山、全州、牙山工廠在內(nèi)的所有在韓生產(chǎn)線，汽車零部件貿(mào)易嚴(yán)重下滑。同時(shí)，四川新和公司從新西蘭進(jìn)口的牛肉骨粉已在青島港滯留12天，導(dǎo)致工廠停滯的同時(shí)，還面臨14天免箱期過后繼續(xù)繳納滯箱費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。

第三，連鎖反應(yīng)、生產(chǎn)波動(dòng)、供應(yīng)鏈斷裂、資金鏈緊張持續(xù)影響制造業(yè)發(fā)展。

下游銷售下滑在供應(yīng)鏈上引起連鎖反應(yīng)，重創(chuàng)上游中小企業(yè)。重點(diǎn)消費(fèi)品及外向型經(jīng)濟(jì)貿(mào)易萎縮造成的銷售下滑現(xiàn)象，導(dǎo)致該類產(chǎn)品大批供應(yīng)鏈上游企業(yè)的銷售下降，引起連鎖反應(yīng)，這種在供應(yīng)鏈上的傳導(dǎo)效應(yīng)將對(duì)上游數(shù)量龐大的中小企業(yè)造成重大打擊。例如大自然家居30多個(gè)工廠停工，旗下5000多個(gè)經(jīng)銷商加盟店也都處于暫停營(yíng)業(yè)狀態(tài)；受服裝行業(yè)低迷、產(chǎn)能不足等影響，占據(jù)全國(guó)40%市場(chǎng)份額的橋頭鈕扣預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額將下降20%-30%；Mysteel統(tǒng)計(jì)，南方某省22家建筑鋼材企業(yè)合計(jì)庫(kù)存達(dá)到137.5萬(wàn)噸，較2019年春節(jié)后第一周庫(kù)存量增加近40%。

生產(chǎn)異常波動(dòng)影響制造業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。勞動(dòng)力不足、需求疲軟、貿(mào)易萎縮、連鎖反應(yīng)等因素將共同導(dǎo)致制造業(yè)生產(chǎn)的異常波動(dòng)。據(jù)IHS Markit預(yù)計(jì)，2月份中國(guó)國(guó)內(nèi)的面板工廠設(shè)備稼動(dòng)率將下滑10-15%。同時(shí)，醫(yī)護(hù)用品、醫(yī)藥等行業(yè)卻得到正向刺激。例如上汽通用五菱、富士康、比亞迪等公司均已開辟口罩等醫(yī)療用品生產(chǎn)線。我國(guó)口罩潛在產(chǎn)能每日約2000萬(wàn)只，目前啟動(dòng)量約為50%，新增產(chǎn)能缺乏動(dòng)態(tài)模型有力支撐，正以各種方式大規(guī)模展開。

供應(yīng)鏈斷裂增加未來(lái)出口貿(mào)易不確定性。供應(yīng)鏈斷裂，將導(dǎo)致我國(guó)制造業(yè)供給能力下滑，影響下游產(chǎn)品交易。同時(shí)還會(huì)刺激發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)回流，削弱或取代我國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。例如博世集團(tuán)1月初曾針對(duì)我國(guó)制造業(yè)發(fā)布預(yù)警，表示其在中國(guó)擁有23家工廠，高度依賴中國(guó)生產(chǎn)，疫情可能會(huì)導(dǎo)致其全球供應(yīng)鏈存在斷裂風(fēng)險(xiǎn)；夏普公司在發(fā)布會(huì)上表示，如果疫情的影響持續(xù)加劇，將考慮將原本放在中國(guó)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家和地區(qū)。美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)羅斯在Fox電視采訪的時(shí)候表態(tài)，“這次疫情，有助于制造回歸美國(guó)”。

資金鏈緊張成為企業(yè)后續(xù)發(fā)展的不確定因素。大規(guī)模停工停產(chǎn)不僅會(huì)造成勞動(dòng)力閑置，同時(shí)也增加了企業(yè)用工成本和償債負(fù)擔(dān)。例如日豐集團(tuán)共有員工4500名，雖未開工生產(chǎn)，每月仍需發(fā)放保障成本近2000萬(wàn)元。生產(chǎn)能力不足增加違約風(fēng)險(xiǎn)，直接導(dǎo)致訂單不能如期完工，企業(yè)面臨違約風(fēng)險(xiǎn)。例如億鑫源毛業(yè)每年3000多萬(wàn)元出口訂單，如果開工推遲時(shí)間過長(zhǎng)，是否按時(shí)完成訂單仍是未知數(shù)。

此外，疫情還將在社會(huì)層面也將造成貨幣基金流動(dòng)性降低，導(dǎo)致各生產(chǎn)要素GDP有明顯下降?，F(xiàn)金流緊張、供應(yīng)鏈傳導(dǎo)

等原因反過來(lái)會(huì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成更大沖擊，增加企業(yè)虧損、人員失業(yè)等

問題出現(xiàn)的可能性。

以上相關(guān)影響轉(zhuǎn)自作者：中國(guó)信息通信研究院信息化與工業(yè)化融合研究所

“疫情之下，你看到的是危機(jī)，別人卻能看到后面的機(jī)會(huì)”

二、疫情影響之下的思考

這次新冠肺炎疫情肯定會(huì)有很多企業(yè)倒下，這些倒下的企業(yè)多數(shù)和感染新冠肺炎不幸罹難的逝者一樣，都是有基礎(chǔ)病的，于企業(yè)來(lái)講，最大的"基礎(chǔ)病"就是公司“現(xiàn)金流緊張”還有經(jīng)營(yíng)模式與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在問題，低毛利低利潤(rùn)，高負(fù)債率等等，突逢新冠肺炎疫情影響，這些有基礎(chǔ)病的企業(yè)很難熬的過去，現(xiàn)實(shí)點(diǎn)講也是正常的，優(yōu)勝劣汰。

凡事都有兩面性，從另外的角度來(lái)說，對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也是徹底的洗牌與優(yōu)化的良好時(shí)機(jī)，這

些有"基礎(chǔ)病"的公司一旦現(xiàn)金流緊張，就會(huì)在市場(chǎng)上用更低的價(jià)格來(lái)獲取現(xiàn)金流，有些甚至是低于成本價(jià)的訂單他們也接，只是為了茍延殘喘的活下去，這種現(xiàn)象之前對(duì)市場(chǎng)也是有傷害的，所以，這次倒下的企業(yè)，并不冤！

任何事情都具有兩面性。

那么反過來(lái)說，活下來(lái)的企業(yè)至少可以說是在疫情之前公司現(xiàn)金流是充足的，經(jīng)營(yíng)模式也是健康合理的，那對(duì)于他們來(lái)講，熬過這次疫情帶來(lái)的“黑天鵝”，就是更大，更健康的市場(chǎng)，企業(yè)可能會(huì)比疫情之前有更大的發(fā)展空間。

所以不必恐慌，應(yīng)該看到更大的機(jī)會(huì)，堅(jiān)持公司的經(jīng)營(yíng)模式與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好準(zhǔn)備，要相信疫情過后我們會(huì)活的更好。

可能需要擔(dān)心疫情過后，恢復(fù)正常生產(chǎn)了，更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)來(lái)了，自己的生產(chǎn)卻跟不上了吧！

疫情防控期間沒有掉隊(duì)，疫情過后反而落后于同行了。

有多少人能在1月20號(hào)左右，疫情爆發(fā)的初期，我國(guó)的口罩會(huì)這么供不應(yīng)求？

“更大的機(jī)會(huì)肯定是給有準(zhǔn)備的人的”

所以，提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，與生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備檢修與備用，非常有必要！

三、建議做的準(zhǔn)備

對(duì)制造型企業(yè)來(lái)說，恢復(fù)生產(chǎn)是頭等大事。

對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說，設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是頭等大事，對(duì)于受疫情影響的制造型企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間停工，以及剛剛過去的全國(guó)性的大寒潮，都會(huì)對(duì)設(shè)備造成損害，導(dǎo)致正常復(fù)工恢復(fù)生產(chǎn)因設(shè)備原因影響生產(chǎn)進(jìn)度。

所以恢復(fù)生產(chǎn)前的檢修與設(shè)備備用很有必要！

對(duì)于我們專注生產(chǎn)的換熱器來(lái)說，長(zhǎng)期停用可能導(dǎo)致?lián)Q熱器堵住，水結(jié)垢，可能會(huì)影響換熱效率，對(duì)于使用年份較長(zhǎng)的換熱器來(lái)說更容易發(fā)生堵住、泄漏等問題。